week 8 marketing

Expansion:upaya perusahaan untuk mengalokasikan sumberdaya mengembangkan menjadi lebih baik.

Stability:upaya perusahaan untuk menjaga kinerja stabil

Retrenchment:upaya perusahaan umtuk mundur atau mengurangi sumberdaya agar tidak memperburuk kinerja

Combination:upaya perusahaan untuk penggunaan 2/3 strategis secara simultan /sekuensial


Expansion
Ada 4 sub strategy
Concentracy(pengembangan 1 bidang)
*Vertical growth(berbeda)
*horisontal growth(sama)
Diversification(lintas bidang)
*concentric(usaha yg berhubungan)
*conglomerate(banyak usaha yang tak berhubungan dengan tujuan jadi konglomerat)

Stability strategy.
Faktor:
*cautiously proceed
* maintain
*profit

Retrenchment strategy.
*turnaround strategy
*divestment
*liquidation

Combination.
*Wide variety of service to customers(stability)
*New products in product range(expansion)

SWOT

SWOT mempelajari strategic planning internal dan eksternal.
S  = strength merupakan kekuatan dari dalam industri itu sendiri
W =  weakness merupakan kelemahan dari dalam industri  itu sendiri
O = opportunities merupakan peluang yang ada di luar industri tersebut
T  = threats merupakan ancaman dari luar industri tersebut

Content Analysis
*Economic
*technological
*socio-cultural
*regulatory
*physical context

Marketing

Untuk pelajaran hari ini marketing yang diajarkan adalah untuk mempelajari tahap-tahap yang harus dilakukan untuk mengembangkan bisnis MICE yang akan saya rencanakan. Disini kita juga menanyakan target yang lebih menguntungkan antara menengah ke bawah atau menengah ke atas karena kita akan mendapat tamu yang bergerak dibidang MICE.